Management

Ressources humaines

Réf 7464

Conduire et accompagner le changement – NOUVEAU

Dans un contexte de changement, qu’il soit technologique, économique, organisationnel ou sociétal, le manager opérationnel est en première ligne. De sa capacité à communiquer, mobiliser les équipes et à accompagner chacun dépendra la compréhension et la réussite des actions mises en place.

Le changement, menace pour l’organisation ou opportunité pour mobiliser une équipe, valoriser, promouvoir et développer les compétences de chacun.

PUBLIC/PRE-REQUIS   

Tout manager ou futur manager, responsable d’équipe, de service ou d’établissement confronté à un changement d’organisation, de procédure, de stratégie

OBJECTIFS   

  • Se préparer à accompagner le changement auprès de son équipe et de chacun(e) dans son équipe.
  • Cerner le contexte et les enjeux du changement.
  • Anticiper les réactions possibles.
  • Adapter sa communication, avant, pendant, après
  • Gérer les différentes attitudes face au changement.

CONTENU  

  • Clarifier les objectifs, enjeux et acteurs clés du changement.
  • Recenser les freins et accélérateurs du changement.
  • Informer, expliquer, donner du sens.
  • Permettre à chacun d’exprimer ses craintes, ses espoirs, ses propositions.
  • Accepter et gérer l’expression des émotions et des oppositions.
  • Inviter au débat : le changement vu comme une contrainte ou comme une opportunité.
  • Inviter à la création et à l’innovation : et si …le changement était l’opportunité pour ….
  • Préparer, se préparer au changement de manière individuelle et collective.
  • Intégrer la dimension humaine pour réussir le changement.
  • Permettre à chacun d’aborder le changement de façon plus sereine et constructive.

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES  

Alternance d’apport théorique, pratique et méthodologique
Support pédagogique remis au stagiaire
Evaluation : diagnostic, formative et sommative

LES ATOUTS DE CETTE FORMATION

Opérationnelle. Expérimentation active.
Formatrice certifiée en MBTI et PCM : 2 modèles complémentaires permettant d’éclairer les différents types de personnalité, les différentes perceptions et émotions ressenties face au changement.

INFORMATION

Afin de garantir la qualité de la formation, le nombre de participants est limité.
Lorsque le stage est complet, l’IRTS propose une deuxième session ( les inscriptions seront traitées par ordre d’arrivée).
L’IRTS se réserve la possibilité d’annuler en cas de nombre insuffisant de stagiaires.

NouveauDurée:

2 jours soit 12 heures
Les 11 et 12 avril 2019

Tarif:

390 €


Loos
11/04/2019 au 12/04/2019

COUDEVILLE Sothy Assistante de formation
03 20 62 96 14
scoudeville@irtshdf.fr

intervenants :

Patricia PLICHON, formatrice-facilitatrice Management des équipes et des projets

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Conduire et accompagner le changement – NOUVEAU

390 €



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Patricia PLICHON, formatrice-facilitatrice Management des équipes et des projets

28/09

Forum des sites qualifiants

18/04

Réunion d’information collective CAFERUIS

15/02 au 16/02

Séminaire Politiques Sociales

02/10

Réunion d’information : Technicien de l’Intervention Sociale et Familiale

30/11 au 01/12

4ème Biennale de l’imaginaire social : Cultures, Mémoires et Travail Social

06/06

Restitution de l’étude de territoire site Hainaut Cambrésis

30/06

Prépa aux métiers du social : information collective à Grande-Synthe

28/06

Prépa aux métiers du social : information collective à Etaples

23/05

Réunion d’informations Assistant de Service Social

09/03 au 10/03

Formation « Radicalisation et Laïcité, comprendre, questionner, prévenir »

21/03

Forum PACT Moniteurs Educateurs

07/02

1ère journée inter-formations des Sites Qualifiants à l’IRTS site Artois

26/01

Journée des sites qualifiants site Grand Littoral sur le thème du « Non recours aux droits »

19/01

22ème Journée des Sites Qualifiants sur le site Métropole lilloise

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