Innover dans sa pratique managériale
Vous souhaitez donner un nouveau souffle à votre équipe et/ou vous relier à votre potentiel créatif, le programme vous permettra de découvrir les nouvelles pratiques managériales en place dans différentes organisations, d’expérimenter en individuel et en collectif ces pratiques, d’enrichir votre boîte à outils et de mettre en place des techniques apprises entre 2 journées de formation.
PUBLIC/PRE-REQUIS
Tout manager ou futur manager en position hiérarchique ou transversal.
OBJECTIFS
- Introduire le sujet de l’innovation managériale
- Favoriser les conditions de la transformation
- Identifier les Facteurs Clefs d’Echecs et de Succès de l’innovation managériale
- Découvrir et tester « son » potentiel innovant
- Favoriser l’open-innovation en incluant toutes les parties prenantes
- Mettre en place l’innovation dans son quotidien
CONTENU
- Les principes de l’innovation
- Les nouveaux modèles de gouvernance et managériaux
- Du management traditionnel au management innovant et collaboratif
- Les freins et succès à l’innovation : les 4C Confiance, Choix, Coopération, Convivialité
- Open-innovation définition, objectif, contexte, méthode et conseils
- Favoriser l’innovation organique, booster l’engagement, développer durablement l’innovation
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Alternance d’apport théorique, pratique et méthodologique
Support pédagogique remis au stagiaire
Evaluation : diagnostic, formative et sommative
INFORMATION
Afin de garantir la qualité de la formation, le nombre de participants est limité.
Lorsque le stage est complet, l’IRTS propose une deuxième session ( les inscriptions seront traitées par ordre d’arrivée).
L’IRTS se réserve la possibilité d’annuler en cas de nombre insuffisant de stagiaires.
