Management

Techniques de management

Ref. 7714 - Ouverture garantie

Vers un management coopératif – NOUVEAU

Dans un environnement sociétal et institutionnel en pleine mutation, la mobilisation des équipes constitue un enjeu essentiel pour les managers.
Le défi du manager : restaurer la confiance dans chacun et dans l’intelligence collective, donner du sens collectif à l’action et inviter à la coopération. (Re)donner le goût du co -apprendre, du co-construire.

PUBLIC/PRE-REQUIS   

Tout manager ou futur manager en position hiérarchique ou transversal.

OBJECTIFS   

  • S’approprier les concepts clés du management coopératif.
  • Identifier les freins et les leviers de la coopération au travail.
  • Identifier l’impact de son style de management sur la dynamique de l’équipe
  • Adopter les attitudes et comportements du manager coopératif.

CONTENU

  • La coopération dans l’équipe : point des représentations, définition
  • Freins à la coopération : a-priori, croyances et contaminations
  • Leviers de la coopération : l’expression et le partage du sens et des valeurs
  • Les différents styles de management et leur impact sur la dynamique d’équipe
  • Le manager coopératif : attitudes et comportements à adopter
  • Se préparer et réussir les moments forts de son management :
  • La Réunion vécue en mode coopératif : rôles de chacun
  • Mise en situation : débattre et s’enrichir de la différence des points de vue
  • Mise en situation : créer, innover ensemble
  • Mise en situation : décider ensemble : outils et méthodes
  • Les Entretiens annuels individuels et collectifs. Mises en situation
  • Anticiper et / ou décourager les attitudes non coopératives
  • Le management coopératif au quotidien
  • Les différents types d’écoute et leur impact sur la relation
  • Empathie et bienveillance
  • Le feed back constructif individuel et collectif
  • Se projeter dans un management coopératif : élaboration d’un plan d’action

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES  

Alternance d’apport théorique, pratique et méthodologique 
Support pédagogique remis au stagiaire
Evaluation : diagnostic, formative et sommative  

INFORMATION

Afin de garantir la qualité de la formation, le nombre de participants est limité.
Lorsque le stage est complet, l’IRTS propose une deuxième session ( les inscriptions seront traitées par ordre d’arrivée).
L’IRTS se réserve la possibilité d’annuler en cas de nombre insuffisant de stagiaires.

OUVERTURE GARANTIEDurée:

12h - 2 jours

Tarif:

390€


Loos
02/04/2019 au 03/04/2019

COUDEVILLE Sothy Assistante de formation
03 20 62 96 14
scoudeville@irtshdf.fr

intervenants :

Patricia PLICHON, formatrice-facilitatrice Management des équipes et des projets, certifiée en MBTI et PCM

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Patricia PLICHON, formatrice-facilitatrice Management des équipes et des projets, certifiée en MBTI et PCM

04/04

Projet d’action concertée sur le territoire PACT ME

28/09

Forum des sites qualifiants

18/04

Réunion d’information collective CAFERUIS

15/02 au 16/02

Séminaire Politiques Sociales

02/10

Réunion d’information : Technicien de l’Intervention Sociale et Familiale

30/11 au 01/12

4ème Biennale de l’imaginaire social : Cultures, Mémoires et Travail Social

06/06

Restitution de l’étude de territoire site Hainaut Cambrésis

30/06

Prépa aux métiers du social : information collective à Grande-Synthe

28/06

Prépa aux métiers du social : information collective à Etaples

23/05

Réunion d’informations Assistant de Service Social

09/03 au 10/03

Formation « Radicalisation et Laïcité, comprendre, questionner, prévenir »

21/03

Forum PACT Moniteurs Educateurs

07/02

1ère journée inter-formations des Sites Qualifiants à l’IRTS site Artois

26/01

Journée des sites qualifiants site Grand Littoral sur le thème du « Non recours aux droits »

19/01

22ème Journée des Sites Qualifiants sur le site Métropole lilloise

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Centre de Ressources Documentaires

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