Dans un contexte d’accroissement des besoins en accompagnement à domicile et dans le cadre des missions de l’IRTS Hauts-de-France « d’animation régionale et de soutien technique aux acteurs », notre institut soutient les services d’aide à domicile dans le développement de leur organisation. Les services d’aide à domicile en pleine expansion rencontrent des difficultés de recrutement et de fidélisation de leurs salariés liées au manque d’attractivité des métiers. Afin de répondre à ces enjeux, la transformation des organisations en « équipe autonome » est un des leviers pouvant participer à une meilleure reconnaissance des salariés, à une amélioration de la qualité de vie au travail et à un accroissement de la satisfaction des bénéficiaires.
Ce nouveau modèle organisationnel en « équipe autonome » implique un changement culturel pour tous les acteurs. Basée sur une nouvelle conception managériale, cette transformation nécessite une reconfiguration complète des organisations et un accompagnement de chaque corps de métier.
La proposition pédagogique « conduite du changement » a pour finalité d’apporter des repères, des outils et des méthodes pour favoriser une transformation réussie des organisations. L’enjeu de cet accompagnement est de faire évoluer chaque acteur/groupe dans ce nouveau modèle organisationnel.
PUBLIC /PRE REQUIS
Dirigeants, responsables de secteurs, intervenants à domicile
Les groupes seront déterminés selon les besoins de la structure et l’avancée de la transformation.
OBJECTIFS
- Agir sur les freins et leviers
- Fédérer le collectif autour du changement
- Faire évoluer la méthodologie
Objectifs spécifiques
- Prendre du recul sur sa pratique pour la faire évoluer
- Identifier les ressources pour faire évoluer les organisations vers une « gestion autonome »
- S’enrichir d’échanges de pratiques avec les pairs
- Renforcer sa posture professionnelle face au changement
- Identifier des stratégies gagnantes
CONTENU
A partir de situations concrètes et des groupes à accompagner, l’intervenant éclairera les pratiques d’apports théoriques et d’outils pragmatiques.
Pour chaque groupe à accompagner, le déroulement des séances sera construit en deux étapes :
Étape 1 : Introduction
- Dynamique d’équipe : du groupe à l’équipe apprenante
- Présentation de la méthodologie de l’accompagnement
- Les conditions de l’accompagnement : écoute et respects mutuels permettant à chacun de vivre pleinement la formation afin de produire des solutions élaborées ensemble
- Identification des besoins/diagnostic
- Présentation des attendus en lien avec le changement
- Mécanismes du changement
Étape 2 : Accompagnement des pratiques selon les problématiques évoquées, les besoins des professionnels et les thèmes choisis par le collectif
- Analyse des situations
- Identification des ressources individuelles, collectives et structurelles
- Plan d’action et stratégies en lien avec le ou les problématiques
- Identification de « procédures durables » de bonnes pratiques
LES ATOUTS DE CETTE FORMATION
Un accompagnement pas à pas vers une transformation réussie de votre organisation
