Garder le cap dans un environnement changeant et souvent anxiogène, faire face aux exigences accrues des collaborateurs… Pas si simple, pour un manager, de trouver un « juste » positionnement relationnel ! Et si, dans une culture où l’on confond « autorité » et « autoritarisme », développer son courage managérial était une voie vers la légitimité et la réussite collective ?

PUBLIC/ PRE-REQUIS

Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire en situation d’encadrement ou s’inscrivant dans une dynamique de formation à l’encadrement ou au management.
Tout manager ou chef de projet désirant gagner en légitimité dans les situations ou face à des personnalités « difficiles ».

OBJECTIFS

  • Définir et s’approprier les notions d’affirmation de soi et de courage managérial
  • Repérer ses attitudes prédominantes dans les situations relationnelles ou contextes difficiles
  • Utiliser ses émotions pour s’affirmer dans le respect de l’autre et développer l’impact de sa communication
  • Installer les bonnes pratiques en matière d’affirmation de soi

CONTENU

  • Notion de « courage managérial » : Définition, enjeux, composantes – Contours et caractéristiques de l’assertivité – Freins individuels à la mise en œuvre
  • Repérer et connaître les attitudes possibles dans les situations difficiles : Mes attitudes face à l’agression – Caractéristiques des différentes attitudes – comportements associés et conséquences – Savoir gérer ses émotions pour gagner en affirmation
  • Faire de ses émotions des alliées : Qu’est-ce qu’une émotion ? – L’escalade des émotions – Émotions, jeux de pouvoir et « racket » émotionnel Notions propres à l’assertivité – Exprimer ses émotions dans le respect de soi et de l’autre pour faire évoluer et renforcer la relation managériale
  • Se sentir légitime dans sa fonction managériale : Déclaration des droits de chacun – Je suis unique, et alors ? – Apprendre à « dire », à dire « non » – L’entretien de recadrage – Prendre des décisions, les assumer, les porter

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

Alternance d’apports  théoriques, pratiques et méthodologiques
Études de cas – tirés de l’expérience des participants – et analyse de pratiques
Support pédagogique remis au stagiaire (dont « fiches-outils » cartonnées A5)
Évaluation diagnostique, formative et sommative

LES ATOUTS DE CETTE FORMATION

Une formation orientée vers un « développement durable » du potentiel managérial.

Durée: 3 jours soit 18 heures Les  08, 09 et 23 juin 2023Tarif: 585 €














Loos
08/06/2023 au 23/06/2023

Au sein de votre structure



Service Formation Continue 03 20 62 10 78
formation-continue@irtshdf.fr

intervenants :

Marie LEURENT, Formatrice – Coach certifiée – Chargée d'enseignement à l'Université de Lille

demande de téléchargement

X

* champs obligatoire

demande de téléchargement

X

* champs obligatoire

Demander un devis

X
Je m'engage en formation

Affirmation de soi et courage managérial

585 €



Bulletin d'inscription

X
Type de financement

Formation choisie

Si vous avez déposé une demande de devis en ligne, veuillez renseigner le numéro de devis.

Coordonnées du participant

Coordonnées du salarié

Coordonnées du demandeur d’emploi

Coordonnées de l’employeur

Coordonnées Pôle Emploi

Prise en charge personnel

Prise en charge employeur

Prise en charge Pôle Emploi



X Marie LEURENT, Formatrice – Coach certifiée – Chargée d'enseignement à l'Université de Lille