Dans un contexte de changement, qu’il soit technologique, économique, organisationnel ou sociétal, le manager opérationnel est en première   ligne. De sa capacité à communiquer, mobiliser les équipes et à accompagner chacun dépendra la compréhension et la réussite des actions mises en place.
Le changement, menace pour l’organisation ou opportunité pour mobiliser une équipe, valoriser, promouvoir et développer les compétences de chacun.

PUBLIC

Tout manager ou futur manager, responsable d’équipe, de service ou d’établissement confronté à un changement d’organisation, de procédure, de stratégie

PRE-REQUIS  

Aucun

OBJECTIFS   

  • Se préparer à accompagner le changement auprès de son équipe et de chacun(e) dans son équipe
  • Cerner le contexte et les enjeux du changement
  • Adapter sa communication, avant, pendant, après
  • Anticiper les réactions possibles
  • Gérer les différentes attitudes face au changement

CONTENU  

  • Clarification des objectifs, enjeux et acteurs clés du changement
  • La préparation au changement de manière individuelle et collective
  • Informations, explications et donner du sens
  • Recensement des freins et accélérateurs du changement
  • Expression de ses craintes, ses espoirs, ses propositions
  • Acceptation et gestion de l’expression des émotions et des oppositions
  • Invitation au débat : le changement vu comme une contrainte ou comme une opportunité
  • Invitation à la création et à l’innovation : et si le changement était l’opportunité pour..
  • Intégration de la dimension humaine pour réussir le changement
  • Approche du changement de façon plus sereine et constructive.

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
Support pédagogique remis au stagiaire
Évaluation diagnostique formative et sommative

LES ATOUTS DE CETTE FORMATION

Opérationnelle. Expérimentation active.
2 modèles complémentaires permettant d’éclairer les différents types de personnalité, les différentes perceptions et émotions ressenties face au changement.

Durée: 2 jours soit 12 heures Les 17 et 24 mars 2022Tarif: 390 €













Loos
17/03/2022 au 24/03/2022



Coudeville Sothy Assistante de formation
03 20 62 96 14
formation-continue@irtshdf.fr

intervenants :

Patricia PLICHON, formatrice-facilitatrice Management des équipes et des projets

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Conduire et Accompagner le changement

390 €



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Prise en charge Pôle Emploi



X Patricia PLICHON, formatrice-facilitatrice Management des équipes et des projets