Dans un contexte de changement, qu’il soit technologique, économique, organisationnel ou sociétal, le manager opérationnel est en première   ligne. De sa capacité à communiquer, mobiliser les équipes et à accompagner chacun dépendra la compréhension et la réussite des actions mises en place.
Le changement, menace pour l’organisation ou opportunité pour mobiliser une équipe, valoriser, promouvoir et développer les compétences de chacun.

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Tout manager ou futur manager, responsable d’équipe, de service ou d’établissement confronté à un changement d’organisation, de procédure, de stratégie

PRE-REQUIS  

Aucun

OBJECTIFS   

  • Se préparer à accompagner le changement auprès de son équipe et de chacun(e) dans son équipe
  • Cerner le contexte et les enjeux du changement
  • Adapter sa communication, avant, pendant, après
  • Anticiper les réactions possibles
  • Gérer les différentes attitudes face au changement

CONTENU  

  • Clarification des objectifs, enjeux et acteurs clés du changement
  • La préparation au changement de manière individuelle et collective
  • Informations, explications et donner du sens
  • Recensement des freins et accélérateurs du changement
  • Expression de ses craintes, ses espoirs, ses propositions
  • Acceptation et gestion de l’expression des émotions et des oppositions
  • Invitation au débat : le changement vu comme une contrainte ou comme une opportunité
  • Invitation à la création et à l’innovation : et si le changement était l’opportunité pour..
  • Intégration de la dimension humaine pour réussir le changement
  • Approche du changement de façon plus sereine et constructive.

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
Support pédagogique remis au stagiaire
Évaluation diagnostique formative et sommative

LES ATOUTS DE CETTE FORMATION

Opérationnelle. Expérimentation active.
2 modèles complémentaires permettant d’éclairer les différents types de personnalité, les différentes perceptions et émotions ressenties face au changement.

Durée: 2 jours soit 12 heures Les 21 et 22 septembre 2021 Tarif: 390 €

Loos
21/09/2021 au 22/09/2021

COUDEVILLE Sothy Assistante de formation
03 20 62 96 14
formation-continue@irtshdf.fr

intervenants :

Patricia PLICHON, formatrice-facilitatrice Management des équipes et des projets

demande de téléchargement

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* champs obligatoire


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Conduire et Accompagner le changement

390 €



X Patricia PLICHON, formatrice-facilitatrice Management des équipes et des projets

13/04

A distance

Webinaire Médiateur Familial

23/03

Arras

Réunion d’information “Formations numériques et à distance” FOAD – Annulation

23/03

Valenciennes

Épreuve écrite d’admission Moniteur éducateur à l’IRTS Valenciennes – Annulation

12/02

Etaples

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Etaples

04/02

Valenciennes

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Valenciennes

17/03

Loos

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Loos – Annulation

12/03

Arras

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Arras

04/11

Loos

Réunion d’information collective : Prépa aux sélections CAFDES, CAFERUIS, DEIS

09/01 au 11/01

Arras Etaples Grande-synthe Loos Valenciennes

Salon de l’Etudiant et du Lycéen Lille Grand Palais

04/04

Loos

Projet d’action concertée sur le territoire PACT ME