Dans un contexte d’accroissement des besoins en accompagnement à domicile et dans le cadre des missions de l’IRTS Hauts-de-France « d’animation régionale et de soutien technique aux acteurs », notre institut soutient les services d’aide à domicile dans le développement de leur organisation. Les services d’aide à domicile en pleine expansion rencontrent des difficultés de recrutement et de fidélisation de leurs salariés liées au manque d’attractivité des métiers.
Afin de répondre à ces enjeux, la transformation des organisations en « équipe autonome » est un des leviers pouvant participer à une meilleure reconnaissance des salariés, à une amélioration de la qualité de vie au travail et à un accroissement de la satisfaction des bénéficiaires.
Ce nouveau modèle organisationnel en « équipe autonome » implique un changement culturel pour tous les acteurs. Basée sur une nouvelle conception managériale, cette transformation nécessite une reconfiguration complète des organisations et un accompagnement de chaque corps de métier.
La proposition pédagogique « Le recrutement par les équipes autonomes » permet aux professionnels de développer les compétences pour recruter de nouveaux collaborateurs.
PUBLIC /PRE REQUIS
Les intervenant(e)s à domicile
OBJECTIFS
Développer les compétences individuelles et collectives pour recruter un nouveau collaborateur
- Identifier collectivement notre besoin
- S’accorder sur une méthode de recrutement
- Savoir gérer un recrutement
CONTENU
Rappel du cadre légal
Identification du besoin
Comment réussir ses embauches
- Identifier collectivement les critères de recrutement (grille de critères sur savoir-faire, savoirs, savoirs et profil), trame d’annonce, job Board)
- Comment lire un CV/lettre Motivation,
- Savoir mener un entretien téléphonique
- Comment mener un entretien d’embauche : quelles questions à poser, évaluer les candidats…
- Embauche, intégration et période d’essai : où comment intégrer et sécuriser les embauches
Étude de cas et mises en situation de recrutement
LES ATOUTS DE CETTE FORMATION
Un accompagnement pas à pas vers de nouvelles expertises au service des équipes autonomes. Des apports théoriques de base et adaptés au champ d’intervention de l’équipe. Une animation pragmatique qui s’adapte aux réalités de l’équipe. Intégration de temps de co-réflexion, de co-construction et de mise en situations pour appropriation des concepts.
