Animer, motiver une équipe en institution

Sens, Exemplarité, Co-responsabilité, Humilité et Bienveillance

Parce que la qualité du service rendu à l’usager dépend de la dynamisation de soi et de son équipe.
Parce que l’animation d’une équipe nécessite aujourd’hui d’aller au-delà des process et outils du management et d’évoluer vers le leadership d’équipe.

PUBLIC

Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire en situation de direction, d’encadrement ou s’inscrivant dans une dynamique de formation à l’encadrement ou au management. Toute personne manageant des équipes projet.

OBJECTIFS

• Développer son leadership, ses compétences managériales en donnant du sens et de la cohérence à ses actions et ses décisions
• Comprendre les membres de l’équipe et individualiser son action
• Développer ses compétences telles que l’influence, la capacité à encourager, faire progresser
• Savoir résoudre des problèmes, fixer des objectifs, prendre les bonnes décisions, perfectionner sa pratique des outils d’animation (l’entretien, la réunion)

CONTENU

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES

• Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
• Support pédagogique remis au stagiaire
• Evaluation diagnostique, formative et sommative

ATOUT

Les outils délivrés, la théorie et l’échange de pratique permettent une application rapide sur le terrain.  Cette formation est délivrée par deux professionnels au corps de métier différent mais complémentaire ; éducatif, pédagogique et psychologique.

INFORMATION
Afin de garantir la qualité de la formation, le nombre de participants est limité.
Lorsque le stage est complet, l’IRTS propose une deuxième session (les inscriptions seront traitées par ordre d’arrivée).
L’IRTS se réserve la possibilité d’annuler en cas de nombre insuffisant de stagiaires.