Le management à distance se développe au sein de nos structures et il nécessite une approche particulière. Equipes dispersées, télétravail, itinérance, l’organisation du travail évolue. Face à ces transformations, le défi est alors de transformer les modèles existants et  de réinventer des dynamiques de travail pour continuer à faire équipe malgré les distances. La révolution du numérique accompagne cette évolution.

 PUBLIC/PRE-REQUIS   

Tout manager ou futur manager en position hiérarchique ou transversal.

OBJECTIFS   

  • Faire le diagnostic de son management à distance actuel.
  • Repérer les besoins organisationnels, relationnels et managériaux des différents acteurs pour manager à distance.
  • Découvrir les leviers de facilitation.
  • Elaborer la mise en œuvre de ces leviers dans son organisation

CONTENU  

Identifiez les différents types de distance dans une équipe.
Représenter son équipe, avec ses distances et ses expertises.
Partage d’expérience autour des problématiques liées aux distances.
Faire le point sur son équipe :

  • Les 4 stades de développement d’une équipe.
  • Identifiez le stade de développement de son équipe.

Le management à distance :

  • Les niveaux logiques et le management à distance.
  • La coordination et ses mécanismes.
  • Diagnostiquer les besoins de coordination.
  • Gérer et évaluer l’impact de la coordination.

Un ingrédient essentiel : la confiance.

  • Comment la développer ?
  • Les échanges formels et informels.

Les outils collaboratifs.

Les temps d’échanges.

Plan d’action :

  • Mon management à distance : organisation, relations, management.
  • Les niveaux logiques de mon management à distance pour détecter les besoins.
  • Envisagez les différentes options à mettre en place.

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES  

Alternance d’apport théorique, pratique et méthodologique
Support pédagogique remis au stagiaire
Evaluation : diagnostic, formative et sommative

ATOUTS

Opérationnelle. Expérimentation active. Retours collectifs et individualisés

INFORMATION

Afin de garantir la qualité de la formation, le nombre de participants est limité.
Lorsque le stage est complet, l’IRTS propose une deuxième session ( les inscriptions seront traitées par ordre d’arrivée).
L’IRTS se réserve la possibilité d’annuler en cas de nombre insuffisant de stagiaires.

NOUVEAU Durée:

2 jours soit 12 heures

Tarif:

390 €


Loos
14/05/2020 au 15/05/2020
Au sein de votre structure


COUDEVILLE Sothy Assistante de formation
03 20 62 96 14
scoudeville@irtshdf.fr

intervenants :

Sylvie DAVENELLE, Formatrice diplômée en Sciences de l’Education et certifiée en MBTI et au coaching Professionnel.

demande de téléchargement

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* champs obligatoire


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Je m'engage en formation

Management à distance et technologies coopératives – NOUVEAU

390 €




X

Sylvie DAVENELLE, Formatrice diplômée en Sciences de l’Education et certifiée en MBTI et au coaching Professionnel.

23/03

Arras

Réunion d’information “Formations numériques et à distance” FOAD – Annulation

23/03

Valenciennes

Épreuve écrite d’admission Moniteur éducateur à l’IRTS Valenciennes – Annulation

04/02

Valenciennes

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Valenciennes

12/02

Etaples

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Etaples

17/03

Loos

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Loos – Annulation

12/03

Arras

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Arras

04/11

Loos

Réunion d’information collective : Prépa aux sélections CAFDES, CAFERUIS, DEIS

09/01 au 11/01

Arras Etaples Grande-synthe Loos Valenciennes

Salon de l’Etudiant et du Lycéen Lille Grand Palais

04/04

Loos

Projet d’action concertée sur le territoire PACT ME

28/09

Loos

Forum des sites qualifiants