Les professionnels du secteur social ou médico-social sont souvent concernés par la souffrance au travail et ses risques psycho-sociaux. Ils doivent pouvoir s’appuyer sur des outils performants pour réussir à conjuguer leur souci de bienveillance et les contraintes inhérentes à leur fonction managériale
PUBLIC/PRE-REQUIS
Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire en situation d’encadrement
OBJECTIFS
- Savoir conjuguer contraintes managériales, souci de bienveillance et bientraitance
- Manager, diriger une équipe en évitant le stress, la souffrance au travail et en maintenant la motivation et l’enthousiasme des collaborateurs
- Prévenir les risques psycho-sociaux, préserver l’équilibre psychosomatique
- Savoir gérer les conflits
CONTENU
- Définir les risques psycho-sociaux
- Repérer les sources de fatigue, de démotivation, de stress et de souffrance
- Les différentes formes de maltraitances managériales : les conscientiser pour les éviter
- Rôles et responsabilités du manager ; qualités à cultiver
- les outils du manager (attitudes, méthodes…..) pour favoriser qualité de vie au travail et performance
- La gestion de conflit
- Prévenir, identifier, désamorcer et gérer les conflits en entretien et réunion
- La délégation
- Enjeux formes et processus de la délégation, la mise en œuvre : leviers et freins
- La gestion du temps
- Règles, méthodes, outils, lois et principes de la gestion du temps
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Alternance d’apport théorique, pratique et méthodologique
Support pédagogique remis au stagiaire
Evaluation : diagnostic, formative et sommative
ATOUT
Une approche nécessaire pour manager avec bienveillance.
INFORMATION
Afin de garantir la qualité de la formation, le nombre de participants est limité.
Lorsque le stage est complet, l’IRTS propose une deuxième session ( les inscriptions seront traitées par ordre d’arrivée).
L’IRTS se réserve la possibilité d’annuler en cas de nombre insuffisant de stagiaires.