Le rêve de tout recruteur est de trouver la « perle rare » – la bonne personne au bon poste, une personne qui adopte la culture de la structure, partage ses valeurs, fait preuve d’initiative, avec des compétences transférables et qui souhaite ajouter de nouvelles habilités afin de grandir avec l’entreprise. Pas évident… mais c’est ce que nous souhaitons lorsque l’on recrute un nouvel employé.
PUBLIC ET PRÉ-REQUIS
Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire chargés du recrutement (directeurs d’établissements, responsables ou assistants R.H. …)
OBJECTIFS
- Comprendre l’importance d’un processus de recrutement et de sélection
- Gérer de façon autonome et optimale le processus de recrutement
- Savoir choisir le candidat pertinent
CONTENU
- Cerner l’importance du recrutement dans un cadre d’un développement stratégique
- Analyser le besoin du poste et construire le profil
- Connaitre les différentes méthodes de sourcing
- Choisir les outils adaptés ( tests, grille d’évaluations et fiche de synthèse des candidats )
- Trier les dossiers de candidatures
- S’approprier les différentes techniques d’entretiens
- Mener un entretien de A à Z
- Sélectionner le candidat pertinent
- Rédiger un compte-rendu objectif et assurer le suivi
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Alternance d’apport théorique, pratique et méthodologique
Support pédagogique remis au stagiaire
Evaluation : diagnostic, formative et sommative
Un document de synthèse est remis à chaque participant.
ATOUTS
Outils et règles afin d’appliquer un processus stratégique du recrutement.
INFORMATION
Afin de garantir la qualité de la formation, le nombre de participants est limité à 8 personnes
Lorsque le stage est complet, l’IRTS propose une deuxième session ( les inscriptions seront traitées par ordre d’arrivée).
L’IRTS se réserve la possibilité d’annuler en cas de nombre insuffisant de stagiaires.