Les services d’aide à domicile rencontrent plusieurs problématiques qui viennent impacter la qualité de vie au travail et peuvent altérer la qualité du service rendu au bénéficiaire. En effet, le métier d’aide à domicile rencontre de fortes tensions en termes de pénibilité (charge mentale et émotionnelle) et d’attractivité. Par conséquent, les responsables et dirigeants peuvent rencontrer des difficultés à fidéliser les salariés.

De plus, les organisations actuelles peuvent être éloignées des besoins du terrain et ne permettent pas toujours de développer une culture de service à laquelle les professionnels peuvent s’identifier.
Face au développement du secteur à domicile et aux problématiques énoncées ci-dessus, la mise en place « d’équipe autonome » répond en partie aux enjeux d’efficacité de l’organisation et de développement humain, auxquels les directeurs ou responsables de service à domicile doivent répondre.

PUBLIC/PRE-REQUIS

Pour les directeurs/responsables de services à domicile

OBJECTIFS

  • Comprendre les enjeux pour son organisation : état des lieux interne
  • Développer les compétences du management libéré et adopter les postures adéquates
  • Intégrer la prévention des risques et la qualité de vie au travail dans son management pour repenser l’organisation
  • Maîtriser les conditions de réussite de ce modèle
  • Repenser l’équipe  et prendre en compte l’individualité/singularité de chacun

CONTENU

Présentation du modèle

  • Origine du modèle d’équipe autonome et définition
  • Intérêts et enjeux de sa mise en œuvre : d’un point de vue individuel, collectif et institutionnel
  • La question de l’ouverture partenariale
  • L’agilité comme référence, la sincérité comme valeur à partager

Principes du management libéré

  • Favoriser la motivation de l’équipe en dépassant le modèle de management hiérarchique
  • Penser les outils pour favoriser la prise d’initiative
  • Le collaborateur au centre du dispositif
  • La pyramide inversée et les fonctions « ressources »
  • Le sens et la reconnaissance comme principes d’action

Vers une mise en œuvre du modèle

  • Redéfinir la place, le rôle de chacun dans l’organisation, valoriser les individualités
  • Les responsables de secteur : facilitateurs, vers de nouvelles fonctions stratégiques
  • Penser l’organisation/territoire
  • Vers une modulation du travail selon « les profils » des salariés (expertise, disponibilité, santé…), selon les spécificités de territoire /les besoins des bénéficiaires
  • Le binôme coordinateur/ responsable d’équipe autonome
  • La mobilisation de ressources internes pour l’ensemble des équipes
  • Investissement de l’employeur : pour les temps de coordination, pour la formation et l’expertise, pour l’initiative, pour donner confiance…

MÉTHODES ET MOYENS pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
L’analyse de situations issues des contextes de travail des participants
Support pédagogique remis au stagiaire
Évaluation : diagnostique, formative et sommative

LES ATOUTS DE CETTE FORMATION

Une formation qui donne les clés  pour une transformation réussie de vos organisations dans le respect de l’Homme

INFORMATION

Afin de garantir la qualité de la formation, le nombre de participants est limité.
Lorsque le stage est complet, l’IRTS propose une deuxième session ( les inscriptions seront traitées par ordre d’arrivée).
L’IRTS se réserve la possibilité d’annuler en cas de nombre insuffisant de stagiaires.

 

Une formation qui donne les clés  pour une transformation réussie de vos organisations dans le respect de l’Homme Durée: 4 jours soit 24 heures Tarif: 780 €

Loos
01/10/2020 au 02/10/2020
29/10/2020 au 30/10/2020
Au sein de votre structure


COUDEVILLE Sothy Assistante de formation
03 20 62 96 14
scoudeville@irtshdf.fr

intervenants :

Dominique Villa, Directeur Général de l’Association Aid’Aisne

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Transformer l’organisation de services à domicile en équipe autonome – NOUVEAU

780 €




X Dominique Villa, Directeur Général de l’Association Aid’Aisne

23/03

Arras

Réunion d’information “Formations numériques et à distance” FOAD – Annulation

23/03

Valenciennes

Épreuve écrite d’admission Moniteur éducateur à l’IRTS Valenciennes – Annulation

04/02

Valenciennes

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Valenciennes

12/02

Etaples

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Etaples

17/03

Loos

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Loos – Annulation

12/03

Arras

Réunion d’information collective CAFERUIS à l’IRTS – Arras

04/11

Loos

Réunion d’information collective : Prépa aux sélections CAFDES, CAFERUIS, DEIS

09/01 au 11/01

Arras Etaples Grande-synthe Loos Valenciennes

Salon de l’Etudiant et du Lycéen Lille Grand Palais

04/04

Loos

Projet d’action concertée sur le territoire PACT ME

28/09

Loos

Forum des sites qualifiants