Le rêve de tout employeur est de trouver la « perle rare » – la bonne personne au bon poste, une personne qui adopte la culture de la structure, partage ses valeurs, fait preuve d’initiative, avec des compétences transférables et qui souhaite ajouter de nouvelles habilités afin de grandir avec l’entreprise. Pas évident… mais c’est ce que nous souhaitons lorsque l’on recrute un nouvel employé.
PUBLIC
Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaires chargés du recrutement (directeurs d’établissements, responsables ou assistants R.H. …)
PRE-REQUIS
Aucun
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, les apprenants seront en mesure de :
- Comprendre l’importance d’un processus de recrutement et de sélection
- Gérer de façon autonome et optimale le processus de recrutement
- Savoir analyser les compétences des candidats
- Savoir choisir le candidat pertinent
CONTENU
- L’importance du recrutement dans un cadre d’un développement stratégique
- Analyse du besoin du poste et construction du profil
- Connaissance des différentes méthodes de sourcing
- Choix des outils adaptés (tests, grille d’évaluations et fiche de synthèse des candidats )
- Tri des dossiers de candidatures
- Appropriation des différentes techniques d’entretiens
- Conduite d’un entretien de A à Z
- Sélection du candidat pertinent
- Rédaction d’un compte-rendu objectif et en assurer le suivi
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
Support pédagogique remis au stagiaire
Évaluation : diagnostic, formative et sommative
LES ATOUTS DE LA FORMATION
Cette formation vous fournira des outils et des règles afin d’appliquer un processus stratégique du recrutement.
