La gestion financière d’un ESMS s’inscrit dans un cadre réglementaire spécifique en évolution permanente. Ces changements de réglementations, les contraintes budgétaires impliquent une attention constante aux équilibres financiers, dans une logique de projection pluriannuelle.
Cette formation vise à doter les professionnels d’outils leur permettant de s’approprier le contexte financier de leur structure/organisation et de s’inscrire dans une posture d’analyse stratégique et de développement.
PUBLIC
Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire en situation de direction, d’encadrement ou s’inscrivant dans une dynamique de préparation à l’encadrement ou au management.
Professionnels des services administratifs et comptables.
PRE-REQUIS
Connaître les fondamentaux de la gestion budgétaire et comptable.
Connaître l’environnement budgétaire de son établissement ou de son organisation
OBJECTIFS
- Comprendre la réalité financière d’un ESMS
- Maîtriser les outils d’analyse financière
- Identifier les leviers d’élaboration d’une stratégie de développement pour une gestion financière efficiente
CONTENU
- Les textes réglementaires : décrets budgétaires et comptables
- Bilan financier
- Diagnostic de la situation financière à partir du bilan financier
- Plan pluriannuel d’investissement (PPI) :
- Programme d’investissement
- Plan pluriannuel de financement (PPF) : construction et équilibrage
- Tableau de surcoût
- Impact des spécificités du secteur médico-social : subvention d’investissement, réserve de compensation des charges d’amortissements, excédent affecté à l’investissement, crédits non reconductibles (CNR) et fonds dédiés …
METHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
Support pédagogique remis au stagiaire
Évaluation diagnostique, formative et sommative
LES ATOUTS DE CETTE FORMATION
Une formation pratique, interactive, permettant de s’approprier les enjeux stratégiques d’un ESMS.
