La conduite du changement fait partie de la vie de toute organisation. Opportunité pour certains, crise pour d’autres, le changement peut venir mettre à mal l’individu et le collectif.
Et si maintenir le bien vivre et le bien travailler ensemble était une clé de la réussite de conduite de changement ? Comment soutenir alors le professionnel dans une dynamique d’intelligence collective ?
Cette formation de 3 jours vous propose d’explorer ces questions par l’expérimentation immersive, de méthodes innovantes et la réflexivité en partant d’expériences professionnelles vécues.
PUBLIC
Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire
PRE-REQUIS
Pas de pré-requis
OBJECTIFS
- Comprendre les mécanismes de changement
- Décrypter le contexte et les comportements humains à l’épreuve du changement
- Donner du sens au changement par l’intelligence collective
- Expérimenter des leviers pertinents pour accompagner le changement en équipe
- Communiquer efficacement en équipe pour accompagner le changement
CONTENU
- Inclusion inclusive
- Processus d’un cadre co-construit
- Approche systémique du travail en équipe
- Conduite du changement en 6 étapes
- Pièges dans la conduite du changement : effets du stress, biais cognitifs, triangle dramatique, …
- Antidotes dans la conduite du changement : cadran d’Ofman, la médiation, …
- Equipe et intelligence collective dans le changement : Expression d’un désaccord
- Importance des rituels du faire équipe : quelques astuces
- Sensibilisation du climat de travail : les 6 dimensions clés et leur évaluation
- Prise de décision en équipe : le mode sociocratique
- Développement de son assertivité pour soi et pour le faire équipe
- Approche en groupe de pairs : expérimentation du co-développement
METHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
Pédagogie inversée
Travail en petits groupes
Mise en situation
Support pédagogique remis au stagiaire
Évaluation diagnostique, formative et sommative
LES ATOUTS DE CETTE FORMATION
La conduite du changement : une opportunité pour cocréer le bien vivre et le bien travailler ensemble
AUTRES FORMATIONS POUR ALLER PLUS LOIN
Analyse Transactionnelle
Développer sa posture managériale par la pratique du co-développement
Communiquer avec les différents profils de personnalité
Mieux communiquer pour mieux manager dans la coopération Avec le DISC Arc en Ciel
