La transformation des organisations en équipes autonomes est un des leviers qui participe à une meilleure reconnaissance des salariés, à une amélioration de la qualité de vie au travail et à un accroissement de la satisfaction des bénéficiaires.
PUBLIC PRE REQUIS
Professionnels du secteur de maintien à domicile, en situation de direction, d’encadrement s’inscrivant dans une dynamique de conduite de changement de fonctionnement de ses équipes.
PRE REQUIS
Avoir suivi les modules :
- Le concept Équipes Autonomes
- La posture du Facilitateur Manager d’équipes autonomes
- Les outils et méthodes du Facilitateur Manager d’équipes autonomes
OBJECTIFS GLOBAUX
- Définir et dérouler l’organisation et le fonctionnement des équipes autonomes
- Se positionner en tant que Facilitateur-Manager au service du collectif
OBJECTIFS SPECIFIQUES
- Activer l’intelligence collective et la co-responsabilité
- Ajuster sa posture et sa communication selon les situations
- Co-construire le modèle avec ses équipes en respectant le code du travail
- Concevoir les outils et méthodes de travail pour faire vivre le collectif
CONTENU
- L’intelligence collective, la co-responsabilité et la co-création
- Les évolutions et les règles de fonctionnement en équipes autonomes
- Les conditions de cohésion et de travail en équipe autonome
- L’accueil et l’intégration des nouveaux professionnels
- Organisation des espaces/temps de coopération et collaboration
- Les méthodes de développement de la compétence et de l’intelligence collective
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
Support pédagogique remis au stagiaire
Evaluation diagnostique, formative et sommative
LES ATOUTS DE CETTE FORMATION
Basée sur des méthodes qui privilégie l’expérientiel, ce parcours amène chaque participant à incarner une posture managériale appropriée à son domaine d’intervention.
LES FORMATIONS POUR ALLER PLUS LOIN
- Gestion et management de projets : les fondamentaux
