Le modèle organisationnel en « équipes autonomes » implique un changement culturel pour tous les acteurs. Basée sur une nouvelle conception managériale, cette transformation nécessite une reconfiguration complète des organisations et un accompagnement de chaque corps de métier.
PUBLIC
Professionnels de direction du secteur de maintien à domicile, qui engagent un changement de fonctionnement en équipes autonomes dans sa structure.
PRE REQUIS
Aucun
OBJECTIFS GLOBAUX
- Maitriser les principes fondamentaux de ce modèle pour piloter et transformer son organisation ;
- S’accorder sur le message à porter puis le transmettre à tous les salariés la nouvelle organisation ;
OBJECTIFS SPECIFIQUES
- Clarifier le concept d’équipes autonomes pour son organisation
- Comprendre les enjeux pour son organisation
- Intégrer les changements à opérer en termes de management et d’organisation
- Maîtriser les conditions de réussite de ce modèle
CONTENU
- Origine et définition du modèle Équipe Autonome
- Intérêts et enjeux de sa mise en œuvre : d’un point de vue individuel, collectif et institutionnel
- La place, le rôle de chacun dans l’organisation, les responsables de secteur : facilitateurs-managers, vers de nouvelles fonctions stratégiques
- Modulation du travail selon « les profils » des salariés (expertise, disponibilité, santé…), selon les spécificités de territoire et les besoins des bénéficiaires
- Investissement de l’employeur : les temps de coordination, la formation et l’expertise pour l’engagement et l’implication de tous dans le nouveau modèle de fonctionnement
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
Evaluation diagnostique, formative et sommative
LES ATOUTS DE CETTE FORMATION
Basée sur des méthodes qui privilégie l’expérientiel, ce parcours amène chaque participant à incarner son rôle dans le nouveau fonctionnement en équipes autonomes appropriée à son domaine d’intervention.
LES FORMATIONS POUR ALLER PLUS LOIN
- La posture du facilitateur Manager d’équipes autonomes
- Les outils et méthodes du facilitateur manager d’équipes autonomes
- Le changement de fonctionnement en équipes autonomes
