La pérennité d’une institution est fortement conditionnée par sa santé économique. La gestion budgétaire et comptable d’un ESMS s’inscrit dans un cadre réglementaire spécifique impliquant des compétences dans les domaines de la comptabilité générale, de la gestion budgétaire et de la gestion financière. Cette formation vise à en apporter les grands principes afin d’outiller les professionnels amenés à s’impliquer dans le développement économique des structures sociales et médico-sociales.
PUBLIC
Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire en situation de direction, d’encadrement ou s’inscrivant dans une dynamique de préparation à l’encadrement ou au management.
PRE-REQUIS
Connaître l’environnement budgétaire de son établissement ou de son organisation
OBJECTIFS
- Identifier le référentiel spécifique du secteur
- Acquérir les fondamentaux de la gestion comptable d’un ESMS
CONTENU
- Les textes réglementaires : décrets budgétaires et comptables
- Mécanismes comptables de base
- Approche budgétaire
- Le budget d’un ESMS :
- Chronologie
- Les groupes fonctionnels de charges et de produits
- Reprise de résultats
- Dotation globale
- Prix de journée
METHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
Support pédagogique remis au stagiaire
Évaluation diagnostique, formative et sommative
LES ATOUTS DE CETTE FORMATION
Une formation pratique, interactive, permettant de s’approprier les enjeux stratégiques d’un ESMS.
AUTRES FORMATIONS POUR ALLER PLUS LOIN
Analyse financière et investissement d’un ESMS
État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses – EPRD
