Dans les métiers du travail social, la diversité des personnalités et des approches est une richesse… à condition de savoir la comprendre et l’intégrer. Le modèle MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) offre un cadre structurant pour mieux cerner les préférences de fonctionnement de chacun, au service de la collaboration et de la communication.
Cette formation permet aux participants d’explorer leur profil MBTI, d’identifier leurs points forts, leurs zones de progrès et de mieux comprendre ceux de leurs collègues. À travers des mises en situation, des échanges et des outils concrets, ils apprendront à adapter leur communication, à améliorer le travail d’équipe et à mieux gérer les dynamiques collectives.
PUBLIC
Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire
OBJECTIFS
- Acquérir des compétences pratiques pour comprendre les différents types de personnalité d’après le modèle MBTI.
- Identifier les points forts et points de progrès de chacun.e.
- Travailler de façon plus efficace en équipe.
- Explorer son potentiel de développement. et celui de l’équipe
CONTENU
- Introduire le modèle MBTI à partir des préférences cérébrales
- Identifier son mode de fonctionnement en situations : atouts et points de progrès
- Adapter sa communication et ainsi développer la qualité et l’efficacité de sa communication relationnelle et managériale.
- Faciliter la prise de décision individuelle et collective
- Découvrir son potentiel de développement
METHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
Mises en situations et debriefs
Passation d’un « inventaire de personnalité «
Support pédagogique remis au stagiaire
Évaluation diagnostique, formative et sommative
LES ATOUTS DE CETTE FORMATION
Développer confiance en soi et en sa capacité à communiquer et à gérer les différences.
Optimiser sa manière d’échanger, de développer de nouveaux modes de communication pour établir des relations constructives au quotidien. Explorer son potentiel de développement.
AUTRES FORMATIONS POUR ALLER PLUS LOIN
Modèle complémentaire à la Process Com.
